Salkunhallinnan valmennus

Tuotamme asiakaskohtaista valmennusta asiakkaiden liiketoiminnan kehittämiseen eri osa-alueilla. Valmennuksen sisältö ja toteutustapa on asiakaskohtaisesti mukautettavissa asiakkaiden tarpeet huomioiden.

 Lue esittely seuraavista salkunhallinnan valmennuspalveluistamme:

Projektisalkunhallinta johtamisen näkökulmasta

Asiakaskohtainen koulutus tarjoaa perustiedot hankesalkunhallinnasta.
Hankesalkunhallintaa tarkastellaan sekä liikkeenjohdon että projektijohdon
näkökulmasta, unohtamatta muita tiedon hyödyntäjiä. Valmennuksen aikana
käsitellään hankesalkun hyödyt, rakenne, kriteerit, prosessit, raportit, analysointi
sekä asemoinnin periaatteet.

Projektisalkunhallinta valmennuksen hyödyt:

• Osoittaa systemaattisen strategisen hankehallinnan
  edut
• Auttaa ymmärtämään hanketiedon
  hyödyntämismahdollisuudet omassa organisaatiossa
• Nopeuttaa oman hankesalkun tarvemäärittelyä
• Helpottaa harkintaa hankesalkun käyttöönotosta
  päätettäessä

Valmennuksessa käsitellään mm. seuraavat aiheet (asiakaskohtaisesti tarkennettavissa / painotettavissa)

1. Johdanto hankesalkkuajatteluun
2. Hankesalkunhallinnan hyödyt ja mahdollisuudet
3. Hankesalkun rakenne ja jäsennys
4. Hankesalkkuprosessi ja kytkennät liiketoimintaan (vuosisuunnittelu, budjetointi)
5. Liiketoiminta-arkkitehtuuri osana hankesalkkua
6. Roolit ja vastuut hankesalkunhallinnassa
   (vastuumatriisit)
7. Business Case osana hankesalkunhallintaa
8. Kassavirta-analyysit ja laskentamallit (ROI, TCO, NPV/
   Kassavirta)
9. Hyöty- ja tavoitekartta
10. Riskianalyysi ja riskikartta
11. Eri analysointi- ja raportointimallit
12. Hankesalkun optimointi ja uudelleen asemointi
13. Viestintä ja kommunikointi
14. Päivän yhteenveto

Sovellussalkunhallinta johtamisen näkökulmasta

Asiakaskohtainen koulutus tarjoaa perustiedot sovellussalkunhallinnasta. Sovellussalkunhallintaa tarkastellaan niin tietohallintojohdon kun liikkeenjohdon näkökulmasta, unohtamatta muita tiedon hyödyntäjiä.

Valmennuksen aikana käsitellään sovellussalkun hyödyt, rakenne, kriteerit, prosessit, raportit, riskit, analysointi sekä asemoinnin periaatteet.

Sovellussalkunhallinta valmennuksen hyödyt:

• Osoittaa systemaattisen strategisen sovellushallinnan edut
• Auttaa ymmärtämään tieto-, sovellus-, ja teknologia-arkkitehtuurin hyödyntämismahdollisuudet omassa organisaatiossa
• Auttaa rationalisoimaan sovellusarkkitehtuuria
• Auttaa hahmottamaan organisaation kokonaisarkkitehtuuria
• Nopeuttaa oman sovellussalkun tarvemäärittelyä
• Helpottaa harkintaa oman sovellussalkun käyttöönotosta päätettäessä

Valmennuksessa käsitellään mm. seuraavat aiheet (asiakaskohtaisesti tarkennettavissa / painotettavissa) 

1. Johdanto sovellussalkkuajatteluun
2. Sovellussalkunhallinnan hyödyt ja mahdollisuudet
3. Sovellussalkun rakenne ja jäsennys
4. Sovellussalkkuprosessi ja kytkennät arkkitehtuuriin (vuosisuunnittelu, budjetointi)
5. Liiketoiminta-arkkitehtuuri osana sovellussalkkua
6. Sovellusten suorituskyky arviointi
7. Roolit ja vastuut sovellussalkunhallinnassa (vastuumatriisit)
8. Sovellussalkun kytkentä hankesalkunhallintaa
9. Kassavirta-analyysit ja laskentamallit (ROI, TCO, NPV/Kassavirta)
10. Sovellusarkkitehtuuri osana hyöty- ja tavoitekarttaa
11. Sovellusasalkun riskianalyysi ja riskikartta
12. Eri analysointi- ja raportointimallit
13. Sovellussarkkitehtuurin optimointi ja uudelleen asemointi / rationalisointi
14. Viestintä ja kommunikointi
15. Päivän yhteenveto

Salkunhallinnan kokeneet valmentajat

Valmentajina toimivat Esa Toivonen, Senior Advisor , CGEIT, CISA, CRISC sekä Aarni Heiskanen Senior Consultant, CMC. He kumpikin omaavat yli 10 vuoden kokemuksen salkunhallinnan kehittämisestä 50+ eri organisaatiossa.

Salkunhallinta valmennuksen kesto ja kustannukset

Valmennustilaisuus on tyypillisesti yhden päivän mittainen työpajamainen valmennustilaisuus, jossa osallistujat tekevät sisältöä syventäviä ryhmätehtäviä.

Osallistujamäärä ja valmennuksen kustannus sovitaan asiakaskohtaisesti.  Thinking Business voi asiakkaan halutessa huolehtia valmennuksen tila- ja muista järjestelyistä.