Uutiset

28.1.2012
Thinking Portfolio Front Line - havainnolliseen projektisalkun viestintään
Lue lisää » 29.1.2012
Mikkelin Kaupungin ja Itä-Savon Sairaanhoitopiirin hankesalkku kokemuksia
Lue lisää » 11.1.2012
Lassila & Tikanoja luottaa Thinking Portfolio salkunhallintaratkaisuun
Lue lisää » 10.1.2012
Lemminkäinen halusi paremman salkunhallintatyökalun
Lue lisää » 3.1.2012
Fazerin, Finavian ja Consoliksen hankesalkku kokemuksia
Lue lisää » 2.1.2012
Thinking Portfolio iPadillä - Ajattele uudella ja luovalla tavalla
Lue lisää » 30.11.2011
Cargotec, Lassila & Tikanoja sekä Lemminkäinen valinneet Thinking Portfolion
Lue lisää »

Liity uutiskirjeen postituslistalle

Sähköpostiosoite

Uusimmat kirjoitukset

  • 29.1.2012 19:32
    Sovellussalkun hallinnalla tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä tietotekniikan hallintaan
    Lue lisää »
  • 16.1.2012 8:00
    Projektisalkku - ole liikkeellä ennen kilpailijaasi!
    Lue lisää »
  • 30.12.2011 7:00
    Motivoiva salkunhallinta ja Open Book Management (OBM)
    Lue lisää »
  • 30.11.2011 21:22
    Thinking Portfolio projektisalkku euroalueen riskienhallinnassa
    Lue lisää »
  • 14.11.2011 15:41
    Strateginen salkunhallinta ja liiketoimintaympäristön kausaliteetti
    Lue lisää »
  • 9.11.2011 23:38
    Thinking Portfolio ihastutti ja innosti Projekti Päivillä
    Lue lisää »
  • 20.10.2011 10:18
    Tänäänkin on hyvä päivä tehdä hankesalkun stressitesti
    Lue lisää »
  • 6.10.2011 14:24
    Hankesalkku kertoo mille on tärkeä sanoa ei
    Lue lisää »

Yhteystiedot

Thinking Business Group
Aleksanterinkatu 15 B
FI-00100 Helsinki
Finland
Phone +358 40 733 6670
Fax +358 9 876 3558

Cloud Computing & Change Management and Testing

Share |

Tiistai 16.2.2010 klo 11:18 - Esa Toivonen, Senior Advisor, CGEIT, CISA, LJK


www-liikenneliittyma.jpgPilvipalvelut eivät ole immuuneja perinteisemmän tietojärjestelmäkehityksen haasteille. Muutoshallinta ja hyvin hoidettu testaus on toimintoja joita palvelupohjaisesti hankituissa ratkaisuissa ei voi jättää tekemättä.

Asiakkaan rooli ympäristön muutoshallinnassa on vielä muotoutumassa - tärkeää kuitenkin on ymmärrys hyväksyntätestauksesta, joka on aina asiakkaan vastuulla.

Pilvipalveluiden riittävä testiympäristöt ovat haasteellisia, tuotantoympäristön riittävä simulointi oli kyseessä integraatiot, kuormituksenhallinta tai tietoarkkitehtuurimuutokset ovat vaativia testauskohteita ja ilman tuotannosta ja kehitystyöstä eriytettyä testausympäristöä pulmallisia tehdä.

Vakioidumpi on aina helpompi

Mitä vakioidumpaa on asiakkaan pilvestä ostama palvelu sitä helpompi on muutoshallinnan kokonaishallinta. Tosin edellyttää asiakkaan kompromissa muokauttaa omaa toimintaa tarjottuun pilvipalveluun. Pilvipalveluiden kypsyys hakee vielä lähestymismalleja eri toimialojen vaatimuksiin ja regulaatiohin liittyen - tällä hetkellä palvelut pyritään tuottamaan toimialariippumattomasti. Tämä on luonnollisesti palvelutoimittajan volyymietu tavoitteen mukaista mutta samalla asettaa asiakkaille haasteen hyväksyä geneerisempiä palveluja oman liiketoiminnan tueksi.

Jos esimerkkinä ovat sähköposti- tai kalenteripalvelut tätä tuskin on välitön este mutta asiakkudenhallintaan ja taloudenpidon prosesseihin tämä vaikuttaakin jo suoraan - niissä tulee ilmetä toimialan tarpeet ja vaatimukset. Tämä taas johtaa kuvattuun muutoshallinnan ja testauksen haasteeseen.

Muutoshallinnan palvelutasoa saa rahalla

Tulemme varmasti näkemään hinnoittelumalleja, joissa paremmin huomoidaan asiakkaan vaatimukset muutoshallinnan ja testauksen osalta.

Tärkeintä olisi välttyä räätälöinniltä - räätälöity pilvipalvelu (esim. SaaS-mallit) tuo taivaalle vain pilviä ja mustia joutsenia.

Avainsanat: Cloud Computing, muutoshallinta, Change Management, Testing


Kommentoi kirjoitusta

Kommentti:*

Nimi:*

Kotisivun osoite:

Sähköpostiosoite:

Lähetä tulevat kommentit sähköpostiini: