Uutiset

28.1.2012
Thinking Portfolio Front Line - havainnolliseen projektisalkun viestintään
Lue lisää » 29.1.2012
Mikkelin Kaupungin ja Itä-Savon Sairaanhoitopiirin hankesalkku kokemuksia
Lue lisää » 11.1.2012
Lassila & Tikanoja luottaa Thinking Portfolio salkunhallintaratkaisuun
Lue lisää » 10.1.2012
Lemminkäinen halusi paremman salkunhallintatyökalun
Lue lisää » 3.1.2012
Fazerin, Finavian ja Consoliksen hankesalkku kokemuksia
Lue lisää » 2.1.2012
Thinking Portfolio iPadillä - Ajattele uudella ja luovalla tavalla
Lue lisää » 30.11.2011
Cargotec, Lassila & Tikanoja sekä Lemminkäinen valinneet Thinking Portfolion
Lue lisää »

Liity uutiskirjeen postituslistalle

Sähköpostiosoite

Uusimmat kirjoitukset

  • 29.1.2012 19:32
    Sovellussalkun hallinnalla tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä tietotekniikan hallintaan
    Lue lisää »
  • 16.1.2012 8:00
    Projektisalkku - ole liikkeellä ennen kilpailijaasi!
    Lue lisää »
  • 30.12.2011 7:00
    Motivoiva salkunhallinta ja Open Book Management (OBM)
    Lue lisää »
  • 30.11.2011 21:22
    Thinking Portfolio projektisalkku euroalueen riskienhallinnassa
    Lue lisää »
  • 14.11.2011 15:41
    Strateginen salkunhallinta ja liiketoimintaympäristön kausaliteetti
    Lue lisää »
  • 9.11.2011 23:38
    Thinking Portfolio ihastutti ja innosti Projekti Päivillä
    Lue lisää »
  • 20.10.2011 10:18
    Tänäänkin on hyvä päivä tehdä hankesalkun stressitesti
    Lue lisää »
  • 6.10.2011 14:24
    Hankesalkku kertoo mille on tärkeä sanoa ei
    Lue lisää »

Yhteystiedot

Thinking Business Group
Aleksanterinkatu 15 B
FI-00100 Helsinki
Finland
Phone +358 40 733 6670
Fax +358 9 876 3558

Aloita ICT palveluiden holistinen rationalisointi!

Share |

Keskiviikko 18.8.2010 klo 10:06 - Esa Toivonen, Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK


www-leikkaus.jpgViime päivinä on keskusteltu laajasti työvoima-, materiaali- ja energiakustannusten alentamisesta ja niiden käytön tehostamisesta.

Kun tämä keskustelu jalkautetaan koko yritysarkkitehtuurin tarkoittaa se myös hankittavien ICT palveluiden holistista rationalisointia. Holismi (kreik. holos; ’kokonaisuus’)

ICT ulkoistuspalveluiden holistinen rationalisointisuunnitelma on muutosprosessin lähtökohta - jos ICT kustannuksista yli 70% kuluu vain valojen välkyttämiseen (Sovellusten ylläpitoon ja Infran hallintaan) on selvää, että dynaamisuudelle on kiire. Tutkimusten mukaan vastaavasti vain noin 5% on käytettävissä uusien ratkaisujen hankintaan.

Luonnon vakiona tiedämme, että ICT budjetteja leikataan tulevina vuosina rajulla kädellä - tietohallintojohdolle hyvä neuvo on toimia nyt vapaaehtoisesti ja ryhtyä holistiseen rationalisointisuunnitteluun viipymättä.

 

Esa Toivonen
Senior Advisor, CGEIT, CISA, CRISC, LJK

Puh 040-733 6670

esa.toivonen@thinking-business.net

LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/esatoivonen

 

Avainsanat: rationalisointi, ulkoistus


Kommentoi kirjoitusta

Kommentti:*

Nimi:*

Kotisivun osoite:

Sähköpostiosoite:

Lähetä tulevat kommentit sähköpostiini: