28.1.2012
Thinking Portfolio Front Line - havainnolliseen projektisalkun viestintään
Lue lisää »
29.1.2012
Mikkelin Kaupungin ja Itä-Savon Sairaanhoitopiirin hankesalkku kokemuksia
Lue lisää »
11.1.2012
Lassila & Tikanoja luottaa Thinking Portfolio salkunhallintaratkaisuun
Lue lisää »
10.1.2012
Lemminkäinen halusi paremman salkunhallintatyökalun
Lue lisää »
3.1.2012
Fazerin, Finavian ja Consoliksen hankesalkku kokemuksia
Lue lisää »
2.1.2012
Thinking Portfolio iPadillä - Ajattele uudella ja luovalla tavalla
Lue lisää »
30.11.2011
Cargotec, Lassila & Tikanoja sekä Lemminkäinen valinneet Thinking Portfolion
Lue lisää »
Uutiset
Liity uutiskirjeen postituslistalle
Uusimmat kirjoitukset
-
29.1.2012 19:32
Sovellussalkun hallinnalla tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä tietotekniikan hallintaan
Lue lisää » -
16.1.2012 8:00
Projektisalkku - ole liikkeellä ennen kilpailijaasi!
Lue lisää » -
30.12.2011 7:00
Motivoiva salkunhallinta ja Open Book Management (OBM)
Lue lisää » -
30.11.2011 21:22
Thinking Portfolio projektisalkku euroalueen riskienhallinnassa
Lue lisää » -
14.11.2011 15:41
Strateginen salkunhallinta ja liiketoimintaympäristön kausaliteetti
Lue lisää » -
9.11.2011 23:38
Thinking Portfolio ihastutti ja innosti Projekti Päivillä
Lue lisää » -
20.10.2011 10:18
Tänäänkin on hyvä päivä tehdä hankesalkun stressitesti
Lue lisää » -
6.10.2011 14:24
Hankesalkku kertoo mille on tärkeä sanoa ei
Lue lisää »
Yhteystiedot
Thinking Business Group
Aleksanterinkatu 15 B
FI-00100 Helsinki
Finland
Phone +358 40 733 6670
Fax +358 9 876 3558
IT riskienhallinta ja viestintäPerjantai 3.9.2010 - Esa Toivonen, Senior Advisor, Partner, CGEIT, CISA, CRISC, LJK IT riskienhallinta on tasapainottelua mahdollisuuksien ja niistä aiheutuvan epävarmuuden välillä. Salkunhallinta on tehokas ja visuaalinen keino kommunikoida kokonaisriskeistä organisaation eri tasoille.
IT riskienhallinnan kommunikointi jäsentyy kolmeen osa-alueeseen:- odotusten hallinta - tilannekuva - kyvykkyys hallita riskiä
Odotusten hallinnan keskeiset osa-alueet ovat mm.- strategia - politiikka - toimintamallit - tietoisuus
Tilannekuvan kuvaamisen osa-alueet ovat mm.- riski profiili / riskisalkku - avain riskit ja niiden seurattavat indikaattorit - menetetty informaatio
Kyvykkyyden kuvaamisen osa-alueet ovat mm.- riskien hallinta ja siihen liittyvät menettelyt - vaatimusten mukaisuus / hallintataso - kypsyys nykytila / suhteessa parhaisiin käytäntöihin
Riskienhallinta on pitkälle varautumista, ennakointia ja viestintää. Keskeinen asia on tunnistaa vastuualueet ja niistä vastaavat roolit / henkilöt. Tehokas tapa nostaa omaa kyvykkyyttä on verrata itseään toimialan tai nimetyn osa-alueen parhaaseen suoritukseen ja nähdä kehityspotentiaali. Aina on muistettava, että riskinhallinnalla on aina hinta - eli riskienhallinta tulee olla aina tunnistettava osa Business Casea ja Service Designia. Riskienhallinta on kokemuksen mukaan keskeinen salkunhallinnan näkökulma.
Esa Toivonen Puh 040-733 6670 esa.toivonen@thinking-business.net LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/esatoivonen |
|
Avainsanat: riskienhallinta, risk it, salkunhallinta |
