Tällä hetkellä euroalueen riskit arvioidaan karkeasti jakaantuvan valuutta ja korkoriskeihin. Kaikki muut vaikutukset ovat pääsääntöisesti johdannaisia näistä kahdesta riskistä.

Tappioiden todennäköisyys

Korkoriskiin varautuminen on Thinking Portfolio projektisalkussa mahdollista. Thinking Portfoliossa on mahdollista määritellä projektikohtainen korkoriski osana business casea.

Loppujen lopuksi kysymys on  tappioiden todennäköisyydestä ja tuottovaatimuksista. Molemmat ovat  Thinking Portfolion kannalta yksinkertaisia ns. vakiokriteereitä.

Tuottotavoitteet suhteessa riskeihin

Thinking Portfoliota käyttävän organisaation on siis mahdollista tuottaa yksinkertainen raportti, joka esimerkiksi listaa projektit suhteessa minimituottotavoitteeseen sekä korkoherkkyyteen. Tämän pohjalta voidaan arvioida millä tasolla organisaatio on valmis nykytilanteessa käynnistämään uusia projekteja tai kehitysohjelmia.

Kohdenna projektisalkun resurssit uudelleen

Vastaavasti voidaan yksinkertaisesti listata projektit, joiden arvioitu lyhyt kassavirta on riittävä suhteessa tuottotavoitteeseen ja antaa näille lisää prioriteettia siirtämällä resursseja korkeamman riskitason tai alemman tuottotavoitteen projekteilta. Aktiivisella salkunhallinnalla voidaan käytännössä sopeutua valitsevaan euroalueen epävarmuuteen.

Tarvittavien kriteerien vielä puuttuessa projektisalkusta on syytä olla meihin yhteydessä, jotta voimme aktivoida kriteerit viipymättä projektisalkkuun.

On aika siirtyä taulukkolaskennasta seuraavalle tasolle

Ne organisaatiot joilla salkunhallinta on vielä taulukkolaskennan tasolla kehotamme harkitsemaan viipymättä seuraavalle työvälinetasolle siirtymistä. Näin varmistetaan, että liikkeenjohdolla on työvälineet tilannekuvan johtamiseen aikojen mahdollisesti muuttuessa haastaviksi.

Valuuttariskit

Valuuttariskeihin varautuminen projektisalkun avulla on jokseenkin näennäistä sillä euroalueen mahdollinen suurempi valuuttariski on selvästi epäjohdonmukaisempi kuin korkoriskit.